В шведском Хельсингборге 7 июня 2017 года планируется открыть музей ненужных инноваций. В экспозиции есть образцы продуктов самых известных мировых производителей, которые их создателям казались очень удачными идеями, но по разным причинам принесли одни лишь убытки. «Компании изобретательны, но они не учатся на своих ошибках. И они не распространяются о них», – объясняет Самуэль Вэст, психолог и исследователь инноваций, который пожертвовал музею собственную коллекцию из 50 образцов провалившихся новинок. Музей создаётся не для того, чтобы посмеяться над неудачами разных компаний. Его организаторы надеются на то, что посетив экспозицию, кто-то сможет извлечь уроки из чужих просчётов.

　　По мнению Вэста, ключ к успеху для любой компаний состоит в том, чтобы не наказывать сотрудников за неудачные новшества. Каждый из лидеров глобального рынка передовых технологий, будь это Amazon, Google или Apple, имеет длинный список провальных проектов.

　　«Просчёт может случиться на любом этапе процесса. Лучше наделать дешёвых ошибок на ранней стадии, чем совершить их в большом масштабе. Тогда это стоит миллиарды», – предупреждает Самуэль Вэст.

　　Не преуспела, выпустив в 1996 году собственную туалетную воду, и легендарная компания-производитель мотоциклов Harley Davidson. По словам Самуэля Вэста, маркетологи бренда не учли, что байкеры – фанаты байков, а не парфюмерии.