«Зачастую российские компании внедряют политику КСО для формирования благоприятного имиджа, повышения репутации компании, что, в свою очередь, работает на привлечение и удержание талантливых сотрудников. Правильный подход в этом вопросе дает компании все шансы на повышение доходности», - отмечает менеджер по персоналу Грант Торнтон в России Людмила Гайдай.
А вот с благотворительностью не все так хорошо. Согласно исследованию, в благотворительности в прошлом году приняло участие около 39% отечественных компаний, что значительно ниже, чем в 2008 году, когда о проведении всевозможных благотворительных акций заявило 59% опрошенных. Существенно упало за прошедшие три года и стремление компаний разнообразить труд своего персонала, считают в Грант Торнтон. По крайней мере, если в 2008 году 62% респондентов заявляло, что предоставили своим работникам широкие возможности, то в 2011 году таких компаний оказалось только 22%.
В целом, отмечают специалисты, российские компании показали рост только в двух направлениях КСО - обучение и стажировки и эффективное использование энергии. Все остальные пункты опроса в 2008 году выглядели намного позитивней, чем сейчас. Например, раньше участие в общественной деятельности принимало 45% компаний, сейчас - 31%. Об изменении линейки продуктов в целях уменьшения экологических и социальных последствий в прошлом исследовании заявило 34% компаний, последний же опрос выявил только 15% таких респондентов. Количество компаний, помогающих другим фирмам развивать бизнес (наставничество), сократилось за три года с 28% до 14%.
