В результате 30-летнего развития с момента начала реализации политики реформ и открытости Китай стал рынком с наибольшим ростом в мире и рынком "делегаций с солидной потребительской способностью" для развитых стран Европы и США. Разные известные мировые бренды бесперебойно планируют размещение в Китае. В этих условиях производители Китая в приморских районах, которые в течение долгих лет по заказам известных марок Европы и США производят товары и зарабатывают прибыль в самом низком звене добавленной стоимости, стали претендовать на внутренний рынок.
Претензия на внутренний рынок исходит не только из постепенно сокращающегося традиционного экспортного рынка, но и из растущей потребительской способности на внутреннем рынке.
Кроме самых престижных марок, как «LV», «GUCCI», «PRADA» и т.п., другие иностранные марки, как «LEVIS», «CK» и др. также прочно заняли большую рыночную долю в Китае.
Дизайн и качество создают и укрепляют влиятельность брендов
"Себестоимость производства рубашки составляет 10 долларов США, на розничном рынке она продается за 50 долларов США. Почему же потребителей устраивает такая цена? Почему реализаторы продают по такой цене? Ключ содержится в праве на установление цены», - сказал зам. менеджера по текущим делам модной компании «Бусен» провинции Чжэцзян У Юнцзе корреспонденту во время интервью. "Все усилия компании прилагаются к получению права на установление цены. Опора этого заключается в разработке, дизайне, творческой инновации и качестве, что заставляет потребителей принимать установленную цену".
Известный специалист по реализации брендовых товаров Ли Чжици отметил, что "сделано в Китае", "инновация Китая", "китайская марка", по сути, показывают процесс развития от конкуренции с примуществом в сфере трудовых сил и себестоимости, на конкуренцию в сфере творческой инновации, а также на конкуренции в сфере брендовой репутации. Так как и "сделано в Китае", и "инновация Китая" стоят перед проблемой, связанной с тем, как продать товары, и как продать их по достойной цене. В эпоху брендовой репутации необходимо опираться на бредовую силу.
Однако китайские предприятия раньше не уделяли достойного внимания брендовому строительству.
Ли Чжици отметил, что созданный бренд под чужим "освещением" явно не дает возможности для формирования собственного настоящего бренда. Китайским предприятиям нужно, чтобы национальные марки позиционировались в звеньях в середине индустриальной цепи, а не только слепо стремились к высоким звеньям.
