Корпорация «Лифань» города Чунцин недавно сообщила, что в целях снижения себестоимости продукции и увеличения объема реализации готова приступить к бартерным операциям с другими предприятиями и предлагает для обмена следующие товары: зонты, плащи, футболки, палатки и рекламные материалы.

　　Кроме того, в июле текущего года корпорация «Хуэйюань» обменяла 400 тыс. упаковок сока на 60 млн. выставочных витрин коммерческой компании «Аукма» (на сумму около 14 млн. юаней). В том же месяце Шанхайская компания по развитию традиционного искусства обменяла производимых ею кукол Юйси на ткани и материалы из ПВХ французской компании, производящей игрушки, на сумму 3 млн. долларов США.

　　По мере распространения финансовой кризиса в глобальном масштабе, который начался с ипотечного кризиса в США, непрерывно сокращается кредитный рынок. Банковские структуры снижают объемы выдаваемых кредитов, увеличивается себестоимость финансирования предприятий, многие из которых переживают финансовые трудности. В этой ситуации между многими предприятиями постепенно начинают распространяться бартерные операции.

　　Бартер представляет собой обмен собственной продукции предприятий на необходимые им товары других предприятий. Обычно они получают производственное сырье или потребительские товары, которые в обычных условиях они получают за деньги. Это позволяет уменьшить давление ликвидности.

　　Начальник центра компании «Аукма» в Пекине Ван Лимин сказал: «Бартер позволяет экономить ликвидные средства предприятий, а также получать разные товары, рекламу, льготы для сотрудников, производственное сырье. Обычно эти вещи покупаются. В следующем году общая сумма бартерных соглашений компании составит более 60 млн. юаней, это означает, что мы активизируем средства нашей компании в сумме более 60 млн. юаней».

　　Кроме того, такой метод позволяет снизить себестоимость реализации и закупок. Обычная цепочка реализации продукции состоит из многих звеньев, таких как оптовые продажи, розничные продажи и т.д. Чем больше звеньев, тем выше себестоимость. Бартерные операции позволяют ликвидировать звенья посредников и значительно сокращают себестоимость реализации. По подсчетам, расходы на реализацию продукции составляют 27% от общих расходов, а расходы по бартерным операциям составляют лишь 5-7%.

　　Генеральный директор интернет-сайта бартерных операций Цуй Гочэн отметил, что современный бартер прошел путь от первобытного неэффективного обмена товарами до высокоэффективных бартерных операций, осуществляемых предприятиями с помощью информационных технологий. Предприятия публикуют в интернете информацию о товарах, которые они готовы обменять, далее они оперативно находят партера для сделки.

　　По его словам, в условиях глобального финансового кризиса китайские предприятия сталкиваются с финансовыми трудностями, ростом себестоимости сырья, рабочей силы и продолжительной ревальвацией юаня. Поэтому бартер становится хорошей возможностью для выживания в трудных условиях.

　　Известно, что после азиатского финансового кризиса в 1997 году Таиланд, Малайзия, Япония, Южная Корея начали активно развивать бартерные операции.