С тех пор, как 1 января 2010 года официально стала функционировать зона свободной торговли Китай-АСЕАН, на рынок АСЕАН стали выходить все больше и больше китайских предприятий. К настоящему времени АСЕАН уже стала самым крупным рынком внешних инвестиций китайских предприятий. Об этом стало известно 9 декабря в Торговом совете Китай-АСЕАН.
Как сообщил Сюй Ниннин -- постоянный заместитель ответственного секретаря Торгового совета Китай-АСЕАН с китайской стороны, в январе-октябре 2011 года общая сумма прямых инвестиций китайской стороны в нефинансовый сектор экономики стран-членов АСЕАН достигла 2 млрд 336 млн долл США. Сингапур, Мьянма и Камбоджа заняли первые три места по объему привлеченных китайских инвестиций.
В последние годы был отмечен динамичный рост прямых инвестиций Китая в нефинансовый сектор экономики стран-членов АСЕАН. По данным, только за последние три года китайские предприятия инвестировали в эти страны капиталы в общем размере 12 млрд 426 млн долл США, что равняется 90 процентам совокупных инвестиций Китая в АСЕАН за минувшие годы.
По анализу Сюй Ниннина, основным фактором привлечения инвестиций китайских предприятий в страны-члены АСЕАН стало функционирование зоны свободной торговли Китай-АСЕАН. По соглашению китайские предприятия могут инвестировать капиталы в любую из десяти стран-членов АСЕАН, а выпущенные в этой стране продукты смогут выйти на рынок остальных девяти стран-членов на основе нулевой таможенной пошлины, более того, смогут поступать на еще более широкий рынок на основе соглашений о свободной торговле, заключенных между АСЕАН, с одной стороны, и Японией, Республикой Корея и Индией, с другой.
Кроме того, на фоне слабого экономического роста в Европе и Америке, особенно явной становится важность новых рынков, в том числе и рынка АСЕАН. У Китая и АСЕАН есть большая торгово-экономическая взаимодополняемость, удобное сообщение и схожая культура, все эти факторы также имеют важное значение для привлечения инвестиций китайских предприятий в АСЕАН.
Сюй Ниннин также выдвинул предложения китайским предприятиям: выходя на рынок АСЕАН, надо заранее провести исследование, чтобы найти хороших партнеров и узнать местные обычаи, хорошо наладить отношения с местными правительствами, жителями, рабочими и СМИ, наряду с повышением экономической эффективности обратить большое внимание на социальную эффективность.
