Главными потребителями предметов роскоши в КНР являются молодые люди в возрасте от 25 до 30 лет
В докладе Всемирной ассоциации предметов роскоши сообщается, что китайские потребители товаров класса люкс в среднем младше европейских на 15 лет, а американских – на 25 лет. Лица с месячным доходом в 10 тысяч юаней составляют половину от их общего числа. Поражает то, что среди потребителей товаров класса люкс в Китае становится все больше молодежи: в период с 2007 по 2010 гг. средний возраст китайских потребителей роскошных предметов с 35 лет снизился до 25.
«В последующие три-пять лет, потребители в возрасте от 25 до 30 лет станут главной движущей силой в области приобретения предметов роскоши», - считает Кунь Оуян. Если китайцы в основном покупают одежду, парфюм, часы, кожаные изделия класса люкс, то западные потребители главным образом приобретают роскошные дома, автомобили и драгоценные украшения.
По мнению Кунь Оуяна, одним из факторов появления огромного количества молодых потребителей роскоши является конкуренция между детьми из богатых семей. За счет покупки предметов роскоши они самоутверждаются и конкурируют в обществе. «В США и Европе родители крайне редко покупают своим детям предметы класса люкс. Однако в Китае все обстоит иначе. Богатые родители стремятся к тому, чтобы дети наслаждались этим», - отметил Кунь Оуян.
Свыше 70% молодых потребителей товаров класса люкс покупают их только из-за того, что хотят иметь в своем распоряжении тот или иной предмет. Бренд не имеет для них никакого значения. Они лишь надеются на то, чтобы как можно больше людей знали эту марку, отмечают социологи.
Слепое приобретение товаров класса люкс в КНР уже стало концепцией потребления среди богатых. Профессор Линь Цзян из Чжуншаньского университета отметил, что в настоящее время потребители предметов роскоши покупают товары известных марок чтобы покрасоваться перед другими. Продукция класса люкс является символом богатства и высокого положения в обществе. Западные же потребители сейчас уже больше придают значение качеству товара.
